人力资源不受欢迎？

人力资源是你最好的职业选择吗？如果你是一个雄心勃勃的高校毕业的年轻人，你的本能是一开始不要加入人力资源的舞台。一位一流大学的管理学教授说：“最优秀最聪明的人都不选择进入人力资源。” 其他人选择进入这个领域是有充分理由的，但他们确实有错误的理由。他们说喜欢和人打交道，他们认为这一定是进入这个行业的关键。前人力资源经理阿诺德卡纳里克(Arnold Kanarick)最近加入了贝尔斯登(Bear Stearns)，他说，“当有人走过来对我说，‘我想做一份与人打交道的工作’，我说，‘天哪，去成为一名社会工作者吧。’HR不希望你成为一个好人。这是关于你如何能得到最好和最聪明的员工来提升公司的价值。" 当有人反对公司的政策时，比如薪酬安排，人力资源部门不愿意“听取他们的想法”。“他们追求的是标准化和统一化，但员工是一个复杂多样的群体.无处不在的官僚主义。他们讨厌它的特殊性3354不仅仅是因为它会让公司有偏见，更是因为差异化比机械的解决方案需要更多的努力。 人力资源部门参考行业标准，按照部门和岗位设定薪酬水平，使得薪酬水平(甚至明星员工的薪酬)只在与竞争对手相差不大的范围内波动，而不是告诉大家公司重视优秀员工，奖励这些员工，希望他们留在公司。换句话说，人力资源部门为了短期的成本节约牺牲了长期的价值。你公司的人力资源副总裁向谁汇报？如果你向首席财务官汇报(很可能是答案)，会把人力资源部门引向错误的方向。 《热情高涨的员工：满足员工要求，为企业创造利润》的作者Lotta说，他从另一个角度阐述了这个问题：人力资源部有三个任务，首先是管理行政事务，其次是做战略伙伴，第三是把员工当成客户。这种以客户为导向的观点强调“与管理层一起制定政策、商业惯例和目的，努力建立一支目标明确的敬业的员工队伍。”总结一下，“很多企业的人力资源部门还没有承担第三项任务。”