与7类不易相处的老板共事 如何成为好员工

一百个人，各种各样。老板也是如此。有100个老板，有100种管理风格，相应的，也有100种与老板共事的方式。了解老板的脾气，及时调整相处策略，并在此基础上发挥自己的工作能力，是职场生存的重要原则。下面是7种很难相处的老板。你知道如何成为一名好员工吗？ 顽固型 这种老板对自己的领域非常了解，他坚信每一个问题的解决方案只有一个，就是他提出的方法。他认为自己是权威，听不进不同的意见。 策略：你应该给他实际的帮助，但是注意不要用说教的语气和他说话。如果你的帮助真的起作用，你可能会成为他的得力助手。 父类型 这种老板视自己为父母，喜欢协调下属之间的关系，总是担心被冷落。明知道自己不是懂行的人，就忍不住把下属的想法据为己有，说了一大堆。 策略：如果你的想法被抄袭，对老板说：“谢谢你采纳了我的想法并加以改进。”如果你的老板邀请你参加一个重要的活动，不要拒绝，否则你可能会被认为对公司不忠诚。另外，这种老板喜欢企业充满人情味，可以偶尔送他一个小礼物，哪怕是自己做的小工艺品，他都会很开心。 主管类型 这样的老板是现代奴隶主，“严守规章制度”是他们的口头禅。他们在企业内部设置了严密的监控系统，下属的一举一动都很难逃过他的眼睛。他们不允许员工私下谈话，午休时间也不能加班。 策略：在台面上，一定要按照他的要求谨慎行事；私下里，你可以委婉地暗示员工的不满，在潜移默化中，让他慢慢做出一些改变。 类型障碍 这种老板的创意和想法是无止境的，整天忙着新点子，手头的工作也是乱七八糟的。由于他们不断的创造，可能会导致不同的意见，他们不得不花费大量的精力来应对这些批评。 策略：提出令人信服的意见，控制无休止的讨论，尽快完成最重要的工作。如果可能的话，建议老板把工作按照轻重缓急进行分类，帮助他逐渐改变忙乱的工作局面。 从属类型 这样的老板就像企业的奴隶，为公司牺牲一切，每天工作14个小时以上。在他们看来，只有公司的发展才是人生最重要的。他们的首要任务是省钱，能省的每一分钱都是一分钱。他们希望所有员工都是真正能为企业创造价值的精英，否则可能会吃亏。 策略：和这种老板接触，一定要讲究策略，尽可能让他知道你的成绩。如果你能弥补一个市场空白，比如找到一个只有你能打交道的客户，或者拿到一个老板连想都没想过的订单，你就可能成为他眼中不可或缺的人物。 自大 这样的老板一般都比较年轻有为，30岁之前就可能进入最高领导层。他们灵活机智，工作积极，很快就出人头地。非凡的经历让他们自视甚高，目中无人，他们相信自己足以成为很多后来者的榜样。 策略：这种老板虚荣心很强，要及时对他们的决定表示欣赏。当然，这只有在决策真正正确的情况下才能做到，不恰当的表扬会很快被察觉，弄巧成拙。 吹牛型 这种老板喜欢用自己的外表给别人留下深刻印象。他们穿名牌衣服和鞋子，坐保时捷汽车，去高档消费场所，喜欢到处吹嘘自己的成就。