管理生涯成功要领

如果有选择的话，应该选择一个有实力的部门作为自己管理生涯的起点。 干得好 良好的工作绩效是管理职业成功的必要但非充分条件。 显示正确的图像 管理者应当对组织的文件进行评价，以明确组织对管理者的要求和期望。 了解权力结构 有效的管理者需要知道谁真正控制了局面；谁拥有谁的资源；谁对谁有重要的依赖和负债。 获得对组织资源的控制 它是控制组织中稀缺而重要的资源的巨大力量源泉。 保持能见度 让你的老板和组织中有权势的人意识到你的贡献很重要。 不要在原来的岗位上呆太久。 尽早开始寻找第一管理岗位的早期轮岗或严格晋升。 找个导师。 导师通常是在组织中处于较高位置的人，他接受受保护的人作为助手。对于想升到高层的管理者来说，找一个在组织中处于权力核心的人做导师是非常有意义的。 支持你的老板。 你眼前的工作掌握在你现在的老板手中。 保持流动性 如果一个经理表明他愿意转到组织中的其他地址区域或职能区域，他可能会更快地等待晋升。 考虑横向发展