“搞定”你的头儿??与上司相处的几大问题

你很清楚处理好人际关系对做好工作有多重要，那么和老板打交道会有什么效果呢？为什么那么多管理培训课程讲的是如何管理你的员工，而不是你的老板？你很清楚处理好人际关系对做好工作有多重要，那么和老板打交道会有什么效果呢？ 其实你和你老板是一条船上的。如果你想成功，你必须同舟共济。那么如何才能保证你们的工作关系卓有成效，让双方都受益匪浅呢？你必须学会“应付”你的老板。你应该先问自己以下几个问题： 你的老板是个什么样的人？ 你的老板是一个只想把握大局的人，还是一个不放松每一个细节的人？如果你把最后的细节汇报给一个只想把握全局的人，你们两个很快都会感到厌烦。你可能认为你对某项工作如此投入，但你的老板却无动于衷。其实这样想是不对的。一个只想把握全局的领导，会认为你要把基础工作都做好，否则他(她)不会信任你。你的老板可能只关注结果。如果早一点了解老板的性格，你们的合作会愉快很多。 你在帮助你的老板实现他的目标吗？ 如果你清楚地知道你的老板想要完成什么，你最好帮忙。了解那些特殊的目标，有助于你更好的把握部门的发展方向。有了这些信息，你就可以采取前瞻性的措施来帮助你的老板实现他或她的目标，老板也会把你视为部门中有价值的一员，所以当他或她得到提升时，你也会得到提升。 你的老板喜欢在上午还是下午处理问题？ 如果你知道你的老板不是一个喜欢在早上处理问题的人，你应该尽量避免成为第一个被他召见的人，尤其是当你们两个确实有问题要讨论的时候。你会发现你的老板在下午两点的时候更容易听取意见，帮你解决问题。在他或她喝第二杯咖啡之前，不要打扰他或她。 你知道你老板的期望吗？ 事实上，只有少数幸运的人会被老板寄予期望，并为他们勾勒目标。大家都在削尖脑袋想成为其中一员。如果你的老板是一个注重细节的人，你应该简要地写下你认为他或她对你的期望，然后发给他或她征求意见。而如果你的老板是一个看到太多纸就会头晕的人，你最好和他(她)非正式地谈几次你在部门的角色和职责。写下对话的内容，这样你可以经常参考，并确保你在帮助你的老板完成他的目标。 你有没有尽力让我的老板和部门看起来很优秀？ 要知道，如果你的老板很优秀，你也会很优秀。你要随时随地想办法让老板好看。如果你有任何改进部门工作的想法，一定要让他或她知道。但是一定要私下谈，不要和他(她)发生冲突。如果部门的工作得到改进，你会获得更多的信任，这只会有利于你的职业生涯。