上司换了 你如何度过适应期

在每个人的职业生涯中，遇到新老板总是令人不安的时刻。我刚刚习惯了我老板的风格。突然，办公室里的温度和气氛又会发生变化。这个时候你会发现，不管你喜不喜欢，你一定会在这部即将开播的新剧里扮演一个角色。 可惜，这个时候，你不知道未来分配给你的角色是什么。不知道新主任会不会对你满意。 而且有无数的书籍和培训课程教新老板在上任前100天的困难时期如何做人。但是我们几乎看不到从底层视角写的书或者设计的训练。下面的人如何适应boss的突然转变？ 了解你的新老板 在新官上任的动荡时期，任何对自己的担心都在所难免，任何意外都有可能发生。以前老boss的红人可能会失宠，但现在过去没红起来的他，可能会有重塑自我的机会。这期间就像在玩一个很大的游戏转盘。有人尖叫，有人跳脚，有人害怕，有人一言不发。 不管是从内部新提拔的，还是从外部空降的，所有的新老板在上任的时候都渴望做的是尽快做出新的成绩，向提拔他们的老板证明，同时在新员工中树立自己的威信。所以，有《对付员工三十六计》之类职场教科书的新老板，一开始肯定会竖起耳朵听——问员工信息。 “新老板缺乏对部门情况的了解。如果你能作为员工给他信息支持，可能是他最需要的。当然也可能成为你最大的资本。”丁迅作为资深的人力资源部副经理，在为一家企业服务的近八年时间里，经历了三任新领导。他不仅每次都平安留任，还从一名普通士兵升到了部门副经理：“如果你提供的信息能让新领导尽快取得新的成绩，那你自然会被重视。” “要知道，留给新老板的第一印象往往会决定你接下来的关系和合作是否愉快。这个时候，不管是完全新的老板，还是知道内幕的人，他们都想知道你是否愿意接受改变，渴望成为新团队的一员。所以，第一次和新老板说话，你首先要注意倾听。听听你的新老板怎么说，需要什么，而不是按照自己的想法说一大堆。”人力资源和职业规划专家杜若给出了自己的建议：“最好能给新老板留下专业能力但不专横的印象。” 在新老板有时间了解你之前，作为一个职场人，你不妨多一些收集信息的渠道来了解你的新老板。他的个性、爱好、激情和厌恶？什么是能量分配周期？听报告时喜欢数字还是图片？你注重理性分析还是会凭感觉行事？“如果你知道你的新老板是个直性子，那么当他开始对你大声说话一两次甚至发脾气时，你就可以少一些生气和担心。因为，通常这种人说完话，就消失了。”杜若进一步说道。 动荡时期的安全驾驶手册 对新老板有一个基本的了解是很好的，但是如果你没有这样的渠道和机会，那你在和他们打交道的时候就要多加注意了。 积极主动：这种表现在《职场成功手册》中有所表现，虽然被视为无敌法宝。但需要注意的是，这样做的话，很容易给以前的同事留言，被贴上“阿谀奉承”的标签。更危险的是，有很多新老板可能不喜欢，有些新老板以前就认识你。看到你180度大转弯的态度，会让你更加难受。 专家：正确的做法是不要对领导过于热情，而是对领导的鼓励给予正面反馈。 保持距离：这通常是有经验、有能力、但不那么雄心勃勃的员工会选择的方法。这样的员工往往既不被新领导重用，也不会因为一个不小心的举动而丧命，永远不会翻身。然而，这种看似安全的方法可能对你的职业生涯帮助不大。 专家提示：多一些主动，少一些冷漠，借此机会重新定位自己。 不和谐型：可能你对老上司很忠诚，也可能你和新上司不太合得来。我想努力，但是谁也不能容忍谁说话谁做事。这个时候，你不妨各走各的，我过我的独木桥，那就说再见吧。 专家提示：选择好时机和方式，是自己主动提供，还是等着被裁掉。 新老板的到来对他来说是一个新世界。对于员工本身来说，重新认识自己，引导自己，是一件好事，除了动荡时期的种种不适。 当然，新年的大幕已经拉开。别管你以后被安排扮演什么角色，最保险的办法就是继续努力，做好现在的工作。