带薪假期不是福利，是补偿

凯文工作的那家著名的跨国公司以高薪和良好的福利而闻名。在公司工作了六年半的凯文，按照明文规定，一年可以享受15天的带薪休假。在外人看来，这样“人性化”的制度对凯文来说毫无用处。这么多年，他从来没有休过15天假，制度到了具体工作的时候也只能停留在纸面上。 你不能休假的一个最重要的原因是你太忙了。说到这里，凯文说：“我讨厌笔记本电脑。”以前没有笔记本电脑的时候，工作一般在办公室完成，超过工作时限也算加班。现在公司配备了笔记本电脑，名义上是方便。事实上，工作经常被带回家。自从有了笔记本电脑，工作变得无处不在。 公司的制度虽然健全，尤其是休假制度中的“尊重个人选择”，但是执行起来，工作量摆在那里。即使去度假，暂时逃避工作，回来后也要努力工作，把多日积累的工作补回来。而且，即使凯文休假，工作也会跟着他，手机也不敢关机。有时候客户打电话来问一些事情，手头没有资料。一瞬间，回答不清楚的人就不满足了。凯文鞭长莫及，只有焦虑。“休假甚至比上班还累。”而且，能不能休假，不仅仅是制度说了算的事情，很大程度上取决于老板的态度。当你遇到一个不那么“工作狂”的老板，他们往往会鼓励员工休假，在工作和生活中找到平衡；如果跟着一个“勤快”的老板，总是休假的人会被认为不“积极”，影响个人评价。 凯文在提到几次休假时，对自己的状态并不满意。他平时2/3的工作时间都在出差，去过国内外很多地方。凯文对旅游景点不感兴趣，主要是陪妻子。除此之外，运动、购物、看电影等“节目”充斥着假期生活。但这样的假期与凯文的理想状态相去甚远。他休假的时候很渴望找个地方，根本不想工作，可以安安静静的待两天。或者，在经济和时间允许的情况下，开着车从广州往西，“自由地四处转转，享受沿途的风土人情”。 平日里温柔干练的凯文，有时也会感到残忍和愤怒。他想辞掉工作，像他的美国同事一样去度假。“世界离大家都很远，不用想那么多。”但回到现实，凯文不得不承认，“级别越高，越难实现‘什么都不想’。”现在作为一个管理者，他的日常烦恼永远不能靠狠心来抛开。虽然在外企，但在中国真实的文化情境下，很难像外国同事那样潇洒。凯文认为自己对休假的态度其实与社会环境有关，他希望有一天，“每个人都能安心休假”。 平时工作太忙太累，一年15天的带薪休假在凯文眼里跟辛苦比起来不算什么。对他来说，休假“不是福利，是补偿”。