沟通：有效变革的10条忠告

企业或其他组织在计划、宣布、实施和沟通变革时，需要的建议远远不止10条，但杰米沃尔特斯在Inc.com介绍的以下10条建议至关重要： 1.世界上没有完美的沟通改变的方式，因为改变人的行为和长期习惯总是不愉快的； 2.问问自己，你真正需要的改变是什么，为什么； 3.既考虑到改变的初衷，又考虑到沟通的需要，应该明确要达到什么样的结果； 4.让沟通专家在改变之初就加入进来，而不是在出问题之后； 5.与员工充分分享所有信息。“人不怕变，就怕不知道”； 6.记住：数量很重要，但质量和持续性更关键； 7.不要低估变革所需的时间，“罗马不是一天建成的”； 8.有效的沟通来自不同的渠道和多种策略； 9.不要把outlook、plan、无数演示文档等程序等同于所有的沟通工作；