职场前辈的九个发自肺腑的忠告(3)

当时大学毕业后的饭局上，一个在我们班学习的有经验的人说，到了单位，一定要夹着尾巴做人，不然最后都要吃亏。当时很多人不舒服，不同意。现在经过多年的职业生涯，我们大多数人当时都是懵懂的。从大学到工作单位，我们需要改变和学习的东西绝对很多。

忠告：不知道的事请守口如瓶。

相邻部门发生了这样的事情，上级承诺给部门的奖金被搁置了。于是各种猜测开始了。有一天，我听到一个不新不老的新人(说他不新不老是因为他不年轻了，但是他刚进公司)跟大家说，公司领导有红眼病，因为他们工资高，所以没有给他们发奖金。后来那人在很多场合传播这样的话，说的很认真。可能有很多原因让人觉得这个人太幼稚了，奖金发不出来。对于不了解公司上层运作的底层员工，在无法了解真实情况的情况下，最好不要胡乱猜测，以免给自己造成被动。后来情况下来了。是他们部门经费失误，奖金还是发了。任何行业或单位都有自己的游戏规则，有些内幕是我们永远无法知道的。我们能做的就是闭嘴看着。

还有一件事，我的部门来了一个新人。这个部门不是单位的核心部门，经营状况不好。当然，奖金并不理想。新人来了之后，打听了一下收入之类的。老员工自然抱怨这是最差的部门，以至于新人在心里留下阴影，并和同时进来的其他部门新人一起传播。

我的理解是，新人到了一个地方，对周边的了解大多是肤浅的，老员工有怨言要抱怨，新人不行，因为老员工对部门有贡献，老员工在部门很多年了，是家人，说点过激的也没什么。一旦他们到了外面，他们仍然和外面的世界团结在一起。新人刚到，什么都不做的时候，他们不应该说什么三到四。后来新人在我部门待了很长一段尴尬的时间，才和大家相处的很好。

在一些历史悠久的老单位，人与人之间的关系很复杂。有的是多年的老同事老同学，甚至是公婆关系。他们既有利益冲突，又有长期的情感依附。是真是假。新人初来乍到最好不要贸然介入矛盾。有时你会听到一个老员工骂另一个。其实他们私底下可能私交非常好。新人冲司法。轻的可能算是疯了的人，重的就是张狂。

有这样一个例子。某部门的一个MM失踪了很久，突然回来了。系里要处分她，系里开大会议，让大家表态。结果MM痛哭流涕，说自己因为某种原因一直没有联系单位(其实是带着产品去南方做私活了)。部门分为两派意见：一派主张处罚，一派主张算了。当时一个新人赤子之心，动了恻隐之心，甚至说MM没有给单位带来损失，因为她的个人隐私不应该受到处罚。所以新人给领导留下的印象是没有是非感，世故。