行走职场 怎样与女上司和睦相处

王经理和新来的女老板总觉得沟通不是很顺畅。最近王经理感觉新老板的工作安排和前两任经理相比有问题：一个原本至少需要两个人才能完成的小项目，新老板分配给了王经理手下的一个小文员。王经理怕自己一个人处理不了，耽误第二天的工作和公司形象，就问她需不需要另外一个人或者他帮忙一起完成。但是新老板坚持让职员单独做这件事。 专家分析 这个女老板很霸道。一方面，她觉得直接给小伙子安排工作更有成就感。另一方面，她可能想有意削弱王经理的实力。建议王总找个非工作的地方和她沟通。这个时候在办公室谈论她，肯定会打官腔。 新来的女上司需要主动“讨好”她，因为从女上司的角度来说，她也需要管理得快，快，下面能力好的可以直接提拔。王经理要主动配合，不要和她正面对抗，先肯定她，避免她把她当对立面，再找机会表达自己的想法和公司的现实。如果发现沟通无效，就要仔细考虑自己的情况，懂得“好鸟选树栖”的道理。如果真的无解，就不要开战，也没必要浪费精力。 手表行业旅游 最近小李发现女老板总是打压他。小李虽然提出了很多合理的建议，但最终都被女老板拒绝了，而且是总经理的决定。女老板在工作中并不真正做决策，只是充当“二传手”，中间不给出建议和方向。小李对女老板的做法很不满意。时间长了，她会产生负面情绪，事半功倍。 专家分析 不管是不是总经理的意见，现在小转变态度，去问女老板，告诉她自己现在情绪低落，机智用尽，不知道怎么了。请她给点意见，给点启发。可能女老板否决了小李的提议，不是老板的意见，而是女老板需要他的尊重。她可能觉得小李太嚣张，想杀了他。如果他放下架子和傲气，她就会反过来接受小李。 案例3 孟的女老板年纪比较大，但是工作经验很欠缺。做部门经理属于赶鸭子上架，在别人看来她做的很勉强。她和另一个经理发生了冲突，想要拆散这个部门，敦促这个部门的所有人把别人的不好告诉老板。如果她想保住自己的职位，就会把责任推给下面的员工。后来，孟晓和他的同事联名向总经理汇报了这一情况，最后这位女老板被老板辞退了。 专家分析 这个女老板把员工当成自己的筹码，利用每个人来达到自己的目的。员工的抱怨是正确的，也是必要的。明智的老板会听取员工的建议，找出事情的真相。 学会和各种女老板打交道。 1.霸道型：男下属不要在别人面前提建议，私下提。即使你的建议有时候是对的，她也可能碍于面子不采纳。给她面子就是给自己机会。 2.任人唯亲：他们往往只信任身边的几个人，别人的建议他们也不听。在这样的情况下，你不要冷落那些被她宠爱的人，更要小心不要“祸从口出”。否则，如果你冒犯了他们，你只会受到惩罚。 3.优柔寡断型：这种女上司优柔寡断，决策迟缓。她通常是个“二传手”，不会自己做重大决定。面对这种领导，你要多恭维她，先取得她的信任。 如何获得女上司的欣赏 想要得到女老板的赏识，不仅要有专业能力，还要有极高的情商。学会适当让步，避免针锋相对，避免对抗。在工作中，如果你不再喜欢你的女上司，试着把她当成朋友。 相比男上司，很多女上司更在意你是否尊重她。你可以通过一些平常的细节让她知道你认同她，尊重她，比如 女老板可能更关注你的工作细节和态度。如果公司有了新的女老板，最好尽快掌握女老板的生活规律，每天比女老板早半个小时上班，创造机会和她交流。下班后可以晚走半个小时。当你离开的时候，问问你的老板你还有什么要做的，这样可以给你的老板留下一个好印象。