企业需要九种战士

首先，要有独立的思想

总是向老板请示的人，不负责任的人，或者怕负责的人，通常都缺乏创造力，所以对企业的发展没有好处，更不可能和老板分担工作，甚至做一些有建设性或者有创造性的事情。只有对工作有主见，勇于开拓创新的人，才能为老板创造更多的财富。所以，老板都喜欢这样的人才。

但老板们也要采取相应的策略，让他们了解企业的发展方针和规章制度，放权，给他们留有发挥创造力的空间，按照科学的管理方法，使业务向企业化方向发展。从这个角度来说，独立的人是有创造潜力的人，他们给老板带来的收益是高附加值的。

第二，敬业

对于那些总是因为热爱自己所做的事情而“跳槽”的人来说，很难谈得上敬业。一般来说，爱“跳槽”的人总会给企业本身的相对稳定和管理带来这样或那样的麻烦，所以自然不受老板们的欢迎。

三、有一技之长

有一技之长本身就意味着个人素质，尤其是专业素质。如果能创造一个合适的环境，他仍然可以成为企业的中坚力量，甚至是大佬们的得力助手。就价值而言，这些人含金量高，是企业蓬勃发展的基础。

四。不仅能适应变化，还能享受变化的人。

动词（verb的缩写）竞争优势

从工作的第一天起，你就要思考自己的竞争优势。现在人们想看的是他们的真实能力，而不是简历。聪明的老板都在寻找能够适应当前竞争的性格特质和能力。简历上有多少经历不是重点；关键是你对每件事了解多少？

不及物动词分析能力

阅读大量资料，并能分析判断。

七、善用资源

善于利用资源的人，能想到很多办法，利用资源解决问题。

八、善于沟通

它是沟通效率的关键因素。你沟通慢，沟通不清楚，害怕沟通，不愿意沟通，都会影响组织运作的进度。沟通技巧很重要。是书面交流还是口头交流，你应该很清楚。你也要有积极的心态，努力解决问题，愿意多思考多做。这是组织最想要的。

我最怕自以为是专家，消极思考的人！

九、必须能够团结协作。

能够在团队中工作是非常重要的。可以了解别人在想什么，提供别人的协助，看大方向。这不仅是对基层员工的要求，也是对高管的要求。这些态度远比你知道多少要好。做事需要态度，需要技巧，需要知识。知识最容易获得，技能可以训练，但态度可能永远不会改变。积极的心态很重要，完全影响一个人未来的发展。