在新电商法中，淘宝无货源店群模式应该怎么操作

大家好，现在说新电商法，淘宝无货源的店群模式应该如何运营？首先，熟悉小仙的朋友都知道，无论是新电商法还是淘宝新规，很多人都在说，当店群玩法即将结束时，小仙其实一点也不慌。原因就在于——精细化运营。

无货源如何运营淘宝店群：我做电商非常有秩序，完全符合平台要求。我很有信心，所以不会惊慌。最终的结果是，没有技术含量，只靠一个软件传播产品而没有大脑的玩家违反了平台的规则，肯定不会长久。

我遇到过一个玩家，开了200多家拼多多店铺，光押金就交了20万元，但每月总收入不超过2万元。我一听就知道这绝对是一家不折不扣的店。商品。了解后，事实证明他是对的。他的每家店的产品数量都超过了8000种，他还利用软件打破了平台的规则，将价格提高到50%以上。他根本就是在践踏平台规则。如果这种商店不生存，任何商店都会消亡。

以200家门店计算，每家门店有8000种商品，上架商品总数超过160万种，其中大部分是拼多多使用软件采集的商品。如果直接在拼多多上以更高的价格出售，他每个月都能赚到。近两万实在是一个奇迹。可见，通过精细化运营，一家店可以做到300种产品。肯定这么麻烦，浪费人力物力，投入和回报不成正比，而且持续不了多久。

所以，打造2022年无货供应的门店群，必须是精细化运营，靠科技赚钱。无脑备货的时代已经过去了，谁做的更准谁就能赚钱。

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