经营管理

开店容易守店难，开店的后期管理非常重要，是开店赚钱与否的关键所在。本栏目保护开店后期的经营管理知识，欢迎学习了解。

虽说现在网店对地面实体店的冲击很大，但是，生意永远有得做，只不过，要有些调整和进取，别指望能再回到以前的市场环境。今后的生意，只会越来越复杂。也别指望换个行业就有好生意做，当

营业前，应该对设备进行检查，包括：
　　1．店外招牌无破损、剥落、污迹；
　　2．店外无遮挡物、无损坏；
　　3．店内墙面、天花板、家私、镜子无破损；
　　4．展台、道具无损坏，剥落；
　　5．内

若准备盘点，则须提前告知顾客，以免顾客在盘点时前来购物（最好在盘点前三日贴出），还要告知厂商，以免厂商直送的商品在盘点时送货，造成不便。除了这两项，门店盘点作业的准备工作主要可

在商业领域一直存在着一句很有名的口号：培养客户忠诚度来留住回头客，比不断地开发新客源要来得更划算也更有价值。这正是培养客户忠诚度受到广大创业中的中小企业欢迎的原因。

山姆在经历第五次生意失败后，决定去好好学习一下所有能弄到手的成功案例，并在实际中运用进去。比如，他学习了麦当劳的发家史。
　　“对我来说，麦当劳让我最受启发的经验是，他们

很多老板想让员工跟随，可是很多老板却始终没有搞明白。常常被以下问题困扰。为什么给这么高的提成比例还要离开？你能够帮助他拿到吗？为什么每月提成比同行高这么多还要辞职？你帮

目前网店的兴起对实体店的冲击越来越大，抢走了大量的线下消费者。但无论互联网经济如何发展，线下实体店提供了大量实现自主创业的机会，它仍能满足特定消费者/投资者的特定需求，

很多人都有过类似的感受：领导的要求总是在变化，自己无论怎么做，都得不到领导的认可，时间长了，自己觉得很累，工作积极性也会大打折扣。
　　为什么会这样呢？怎样做，才能得到领导更多

我这里所说的商人是一种泛指，厂家商家大老板小老板包括业务员，都是商人，或生意人。
　　我们常说做人要有气度，商人也是人，当然也要有气度。而且，商人作为一个特殊群体，比常人更要

　　一个朋友的饭店倒闭了，哭丧着脸到我办公室聊天，这是他第二次饭店倒闭，前几年挣得那点钱这次全部交了出去，他心理很郁闷。我说你反思失败的原因了吗？要是失败了自己都不知道怎

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